《設計利潤：企業年度經營計劃製訂與（yǔ）實施》

改變了傳統操盤手的（de）企業經營思維，全麵構建了企業經營管理（lǐ）係統，“目（mù）標=資源X策（cè）略”是操盤手必備的理論方法。

作者：金濤    出版（bǎn）社：企業（yè）管理出版社    出版時間：2020年12月

《設計利潤：企業年度經營計劃製訂與實施》一書全麵係統地講解了集團公司如何（hé）製訂年（nián）度經營計劃和全麵預算，並建（jiàn）立落地實施保障機製（zhì）的具體方法。特（tè）色在於：一是將企業戰略（luè）的檢討（tǎo）調整與年度經營計劃的製訂高度融合，提高了年度經營計劃與業務戰略和職能（néng）戰略的（de）契合度；二（èr）是引入了較（jiào）多經濟學分（fèn）析方法和（hé）經典管理理論，對年（nián）度經營計劃的傳統分析工具進行了升級和優（yōu）化（huà），提（tí）供（gòng）了大量實用的分析工具和分析模型，不僅原創提出了（le）新的年度經營計劃與全麵預算管理整體框（kuàng）架模型，還提供了從年度經營計劃編製到落地的一係（xì）列專（zhuān）業（yè）分析方法和前沿動態。