《解決中小企業（yè）管理難題（tí）的十大工具》

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）谘詢係統梳理了企業管理（lǐ）升級的工具手冊，“一用有效、一聽就懂”，實戰、實用（yòng）、實效。

作者：金濤    出版社：企業管理出版社   

谘詢公司如何對企業的管理進行改變？改變往往是從正（zhèng）確地提出問題開始的，然後（hòu）是用正確的（de）方式解決（jué）問題。打個比方，谘詢公司的專家老師就像是醫生，谘詢公（gōng）司服務（wù）的企業就像是病人。首先，我們必須深刻的認（rèn）識到中國企業管理的“病根”在哪（nǎ）裏，這就是所謂的“把好脈”；其次，要透徹地認識到管理核（hé）心和規律，這（zhè）就是所謂的“下好藥”，兩者的結合才能真正做到（dào）“對症下藥”和“藥到病除”。