2020年瀚海集團東（dōng）莞市（shì）宏（hóng）聯電子全麵（miàn）管理升級項目

　　在今天的商（shāng）業環境中，唯一的不變是變化（huà），而尋找第三（sān）方谘詢公（gōng）司已經逐漸成（chéng）為最前沿的變革方式之一。一個谘詢（xún）項目在最初建立時都有一定程度的可感知價值或綜合收益，但一（yī）個成功的（de）谘詢項目其改（gǎi）善效益和長遠價值將遠遠（yuǎn）大於項目的成本。

　　客戶簡介

　　瀚海集團是世界知名電腦品牌（pái）的核心配套廠商，主要代工於仁寶、緯創、富士康等知名製（zhì）造商（shāng），集團現有12家製造工廠及4家研發和（hé）銷售分公司，分別（bié）位於新（xīn）加坡、台灣、香（xiāng）港、北京、深圳、東莞、昆山、蘇州、武漢、重慶和福清等地，主要製造基地位於華南，華（huá）東和西南地區。

　　項目效果（guǒ）

　　在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的實戰輔（fǔ）導下，瀚海集團東莞市宏聯電子有限公（gōng）司實現了：

　　訂單準交率增長（zhǎng）51.83%

　　生（shēng）產計（jì）劃達（dá）成率增長34.88%

　　采購訂單準交率增長（zhǎng）48.35%

　　來料合格率增長14.72%。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集（jí）團

　　總結大會

　　2019年12月2日，瀚海集（jí）團東莞市宏聯電子有限公司管理升級啟動，經過為期6個多月的管（guǎn）理升（shēng）級（jí），於2020年7月31日圓滿結（jié）束。管理升級總結大（dà）會在四號會議室召開（kāi），集團總裁張秀金（jīn）先生、衝壓總經理楊魁堅先生、組裝副總經理段遠福先生、廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研（yán）究院金濤教授、項目組駐場老師及東莞宏聯管理幹部、員工代表等出席本次會議。

　　在總結大會上，金濤教授指（zhǐ）出，組織永續經營的關鍵之一，在於持續進行組織（zhī）變革，不斷（duàn）探（tàn）索組織進化的空間。

　　授匾儀式（shì）

　　大會上，集團（tuán）總裁張秀金（jīn）先生代表瀚海集團授予绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢“管理升級注活力，持續（xù）改善促發展”榮譽牌匾。

　　走向未來

　　集團總裁（cái）張秀金先生表示（shì），在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的幫（bāng）助下（xià），公司建立起了自己獨特（tè）的管理（lǐ）體係，全（quán）體宏聯人見證了自己的提（tí）升。在正（zhèng）睿老師的輔導下，宏聯人學會了基於（yú）係統的管理（lǐ）方法，形成了數據（jù）化管理（lǐ）的思維，有效（xiào）提升了團隊執行力。今天不是管理升級（jí）的結束，而是管理持續升級的開（kāi）端（duān），總結大會標誌著（zhe）以管理升級為起點的宏聯，未來必將更加輝煌！

　　電子（zǐ）行業經典案例推薦：

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