企（qǐ）業文化建設融入社會責任的意義

　　企業社會責任是現代（dài）企業文明發（fā）展的重要標誌。西方（fāng）傳統經濟學理論將企業看作是一個生產函數，企業的唯一責任就是實現股東利益最大化。而企業社會責任要求將（jiāng）企業視為“社會公民”，企業（yè）履行社會責任的本質，就是要堅（jiān）持以（yǐ）人為本，通過有效管（guǎn）理企業經（jīng）營對內外部利益相關者的影響，合理（lǐ）配置資源，不斷創造產品和服務價（jià）值，以實現社會福利的最（zuì）大化。

　　企業社會責任常被視為一種單純的增進社會福利的企業經營（yíng）行為，有很多企業僅（jǐn）將履行（háng）社會責任當作增加企業曝光率、提高知名度、消除負麵影響的一種（zhǒng）手段（duàn）或工具（jù），被動履行社會責任的現象非常普（pǔ）遍。企業這種缺乏持（chí）續性的、形式化和功利（lì）主義的社（shè）會（huì）責任行為，無論是對企業自身長遠發展還是對（duì）整個社會都是有百害而無一利。國內外眾多優秀企業的實（shí）踐表明（míng），隻有將企業社會責任融（róng）入企業文（wén）化，轉化為企業（yè）的價值觀念和經營理念，才能有（yǒu）效促進社會福利水平的提高和（hé）實現企業的（de）可持續發展。融入社會責任企業文化建設的對於提高企業管理水平、提升企業社會責（zé）任層次具（jù）有（yǒu）重要（yào）意義。

　　（一）提高企業承擔社會（huì）責（zé）任的自（zì）覺性

　　融入企業社會責任的企業文化能促進企業將（jiāng）社會責任擔（dān）當作為自覺的經營行為。企業社會責任是社會在經濟發展的特定階（jiē）段，根據當時社（shè）會的道德準則，對企業的期望（wàng）和要求。作為社（shè）會構成的（de）重要組成部分，企業不僅是“理性的經濟人”，更應是“社會公民”，在履行經濟責任的同時，理應承擔法律責任、道德責任和公益責任。隻有將經濟意識、法律意識、道德意識和公（gōng）益意識作為價值觀念和經營理念融入企業文化建設之中（zhōng），才能使企業社會責任擔當成為一種自覺的經營（yíng）行為。

　　對企業而（ér）言，企業社會責任的自覺行為（wéi）決定了企業和企業家的行為（wéi）選擇及企業管理模（mó）式的演進和變革；對社（shè）會而言，企業社會（huì）責任（rèn）的自覺行為會對市場（chǎng）經濟、政（zhèng）府宏觀調控機製和社會治理機製的發展完（wán）善（shàn）產生重大影響，從而直接影響社會資源（yuán）配置的效率效益和未來（lái）的社會資源配置機製的具體（tǐ）演進。

　　社會主義和諧社（shè）會是（shì）民主法治、公平正義、誠信（xìn）友愛（ài）、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，融入企業社會責任的企業文化從微觀角度提供了一種旨在維（wéi）護社會和諧和穩定的調節機製。它通過引導、凝聚和（hé）規範作用，增強企業的社會公（gōng）民意識，提高企（qǐ）業內生的道德動力，促使企業通過堅守法（fǎ）律和道德底線維護（hù）社會（huì）公平正義，激發企業與利益（yì）相關者合作創（chuàng）造綜合價值的潛力，促進市場機製、政府調控機製和社會治（zhì）理機製的有效運（yùn）作，彌補可能的“市場（chǎng）失靈”、“政府失靈”、“社會失靈”，實現社會資源的優化配置。

　　（二）提升企業競爭力

　　融入企業社會責任的企業文化也（yě）能為企業（yè）帶來（lái）持續的競爭（zhēng）優勢（shì）。在經濟全球化的深刻影響下，企業競爭（zhēng）越來越多的表（biǎo）現在企（qǐ）業文化的競（jìng）爭，而融入企（qǐ）業社會責任的企業文（wén）化具有更加豐富的內涵和競爭活力，能夠提高企（qǐ）業的聲譽，從而有（yǒu）助於企（qǐ）業更容易獲得資本市場的青睞、吸（xī）引和留住優（yōu）秀（xiù）的員工、提（tí）高顧（gù）客的忠誠度（dù）、增加其他（tā）組織與企業合作的意願，為企業帶來長（zhǎng）期的經濟效益。同時，由於“路徑依賴”和“因果模糊”，融入企業社會責任的（de）企業文化難以被其他企業（yè）模（mó）仿和複製，由此帶來的競爭優勢（shì）更（gèng）具有持續（xù）性。

　　推動融入企業社會責（zé）任的企業文化建設，企業可從三個方麵尋求突破：

　　（1）樹立社會責任意識，實現企業文化轉型。企業的社會責任（rèn）意識包括經濟責（zé）任意識、法（fǎ）律責任意識、道德責任意識和公益責任意識。通過樹立社會責任意（yì）識實現企業文化（huà）轉型，即（jí）實現從基於單一的經濟責任意識的企業文化向基（jī）於社會責任意識的企業文化轉型。

　　（2）建立履行社會責任的體製機製，為企業文化建設提供保障。企業（yè）應（yīng）根據自身特點和發展階段有針對性地、科學地和係統地（dì）製定企業社會責任發展戰略。企業（yè）還應將社會責任納入公（gōng）司治理範疇，建立利益相關者參與治理的權力製衡機製、激勵機製和風險防範機製。在日常經營管理中，應著力把（bǎ）融入企業社會（huì）責任的企業文化延伸和拓展到企業管理的各個環節（jiē）、各個部門、各個領域，以企業社會（huì）責（zé）任的（de）製度化建設促進融入企業社會責任的先進企業文化建設（shè），為（wéi）企業發展提（tí）供強有力的支撐。

　　（3）完（wán）善企業績效評（píng）價體係，促進企業文化建（jiàn）設取得實效，同時應將社會責任（rèn）審計製度和社會責任公告製度納（nà）入企（qǐ）業績（jì）效評（píng）價體係之中，主動接受社會公眾（zhòng）的（de）監督。企業績效（xiào）評（píng）價體係的綜（zōng）合評價結果應成為企業文化建設成效（xiào）的重要衡量依據，以明確企業文化建設的優勢和不足，確（què）保企業文化建設的正確（què）方向（xiàng），從而有利於企業文化建設取得實效。