服務案例

在正（zhèng）睿的實戰輔導下（xià），2021年，在（zài）國內外（wài）市場疫情反複的大環境下，依恩穩步前進，銷售業績逆勢增長47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標達成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標（biāo）。

2021年12月2日，雙方在林森研發中心召開企業全麵管（guǎn）理升級（jí）項目啟動大會，林森總經（jīng）理秦天林先生、副總經（jīng）理黃翠女士攜公司核心人員與會，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）研究院項目總監塗亞清老師帶領項目組老師出席會議（yì）並發表講話。

在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的實戰輔導下，瀚海集團東莞市宏聯電（diàn）子有限公司實現（xiàn）了：訂單準交率增長51.83%生產計劃達成（chéng）率增長34.88%采購訂單準交率增長48.35%來料合格率增長14.72%。

從飛（fēi）速的技術創新，到不（bú）斷更新的政策，再（zài）到新商業模式的變革，全球醫療行業瞬息萬變。麵向未來，醫療需求更加複雜和多樣化，醫（yī）療科技企業需要考慮新的管（guǎn）理模式，推進數據化管理。為此，貝普（pǔ）醫療科技股份有限公司選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作，全麵優化企業（yè）管理模式，以（yǐ）專業化...

管理谘詢項目效果:①人均產值達成率由37%提升至94%;②訂單準交率由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工（gōng）單結案周期縮短至65.3%.

在正（zhèng）睿專家老師們的現場輔導以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全麵管理升級取得顯著成效，於2021年11月6日隆重舉行管理升級總結大會，標誌著管理升級項目的圓滿成功。

新形勢下，傳統粗放（fàng）式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立（lì）新，方能贏在未來。麵對企業粗放式（shì）管理帶來（lái）的發展瓶頸，如何實現組織效（xiào）益最大（dà）化及組織形態的（de）持續（xù）進化（huà）？企（qǐ）業進行管理模式升級迭代（dài），是（shì）發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有（yǒu）限公司（sī）管（guǎn）理（lǐ）升級總結...

2021年11月30日，雙方（fāng）於（yú）華東水泥集團總部召開全麵運營管理係統升級動員大會，華（huá）東水泥集團董事長薛榮飛先生、執行總裁鄭險峰先生、常務副總薛（xuē）小飛女士、董事長助理薛統先生、財務總監孫小秋女士、紀檢（jiǎn）部長應維新先生、法務部長方（fāng）培勇先生、發展部長薑嘉輝先生攜公司核心...

管理谘詢項目效果：①項目計劃達成（chéng）率由25%提升至90%;②研發樣品（pǐn）及（jí）時率由72%提升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計（jì）劃達（dá）成率由36.7%提升至86%;⑤物（wù）料（liào）上線合格率提（tí）升至（zhì）98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下（xià）降至2.38%。

揚帆（fān）向（xiàng）海（hǎi）迎激（jī）流，砥礪前行譜新篇，東（dōng）翼董（dǒng）事長劉江林先生（shēng）與總裁劉棟先生遠矚高瞻（zhān），深刻意識到，企（qǐ）業高質量發展離不開精細化和標（biāo）準化（huà）管理，經（jīng）過多方考察調研，最終選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團合作。雙方於2021年11月9日（rì）召開企業係統管理升級項目（mù）啟動會。