專題研究

在電動自行車行業（yè）發（fā）展（zhǎn）曆程中，即將於（yú）2025年9月1日實施的最嚴電（diàn）動（dòng）自行車國標（GB17761—2024），無疑（yí）是一個（gè）具有裏程碑意義的重（chóng）大事件。這（zhè）一新版國家標準由工業和信息化部（bù）會同公安部、應急管理部、市場監管總局、國家消防救援局組織修訂，它的出現絕非偶然，而...

在企業（yè）發展的漫漫長路中，瓶頸（jǐng）與困境如影隨形，成為眾多企業難以跨越（yuè）的溝壑。業（yè）績下滑、市場（chǎng）份額萎縮、資（zī）金鏈緊張……這些問題如同沉重的枷鎖，束縛著（zhe）企業前行的步伐，讓許多曾經輝（huī）煌一時的企業陷（xiàn）入了（le）發展的泥沼。

在全球化的經濟版圖中，中國宛如一顆璀璨的（de）明珠，閃耀著獨特的（de）光芒，成為全球（qiú）供應鏈中當之無愧的核心樞（shū）紐。中（zhōng）國的貨物貿易總額已連續7年雄踞全球第一，與150多個國家和地區建立了緊密的貿易聯係，外貿企業數量較2012年近乎翻倍。

2025年（nián）一則關於麗江古城收費的消息，如同一顆（kē）投入平靜湖麵的石子，激起了千（qiān）層浪。自8月1日起（qǐ），麗江古城開始向（xiàng）遊客征收50元的古城維護費，單（dān）次繳費（fèi）有效期為365天，這一舉措瞬間成為社會各界關注的焦點，引發了廣泛的爭議。

在企業集團的發展進程中，集團管控是一項極為關鍵的課題。而集權與分（fèn）權的抉擇，始終是困擾眾多企（qǐ）業管理者的一（yī）大難題。集權，能夠確保集團總部對各（gè）子公司實施強有力（lì）的掌控，使集團的戰略得（dé）以高（gāo）效貫徹執行，資源得以（yǐ）集中調配，進而達成協同效應。

在當今競爭（zhēng）激烈且充滿不確定性的市場環境中，不少企業在組織規（guī）劃時過度側重架（jià）構設（shè）計。這一現象（xiàng）頗為普遍（biàn），許多企（qǐ）業將大量的時間、精力與資源投入到構建複雜精細的組織架（jià）構之中（zhōng）。

在企業運營中（zhōng），數（shù）據造（zào）假就像一顆隱藏的定時炸彈，隨（suí）時（shí）可（kě）能對預算編製造成嚴重破壞。從虛報（bào）業績到篡改成本（běn）數據，這些看似不起眼的造假行為，實則給企業的發展帶來了巨（jù）大的隱患。

然而，在這樣一個瞬息萬（wàn）變（biàn）的市場環境中，許多企業的年度經營（yíng）計劃卻陷入了模板依賴症。每年製定計劃時，隻是機械地將上一年的數據和目標稍作修改，便繼續沿用，宛（wǎn）如在不斷重複一場既定的（de）劇本，而全然不顧舞台（tái）下觀眾（市場）的喜好早已改變。

2025年7月17日，中馬互免簽（qiān）證協定正式生效（xiào）。根據協定，持有效的中國公務普通護照、普通護照和馬來西亞普通護照人員，符合出行目的，隻要停留不超過30日，且每180日累計停留不超過90日，便可免辦簽證（zhèng）。

績效評分作為衡量員工工作表現（xiàn）的重要工具，被廣泛應用於各（gè）個組織。它的初衷是為了激勵員工、提高工（gōng）作效率、促進企業目標的實現。然而，隨（suí）著其應用的深入，一個問題逐漸浮出水麵（miàn）：過度依賴績（jì）效評（píng）分，是否正在瓦解團隊協作精神？

在科技飛速發（fā）展的當下，AI女友（yǒu）以（yǐ）每月（yuè）30美元（yuán）的訂閱模式進入大眾視野，這一新興產物不僅吸引（yǐn）了眾多（duō）科技愛好者和追求新（xīn）奇體驗的人群，也引發了廣泛（fàn）的社會關注和（hé）討論。這一看（kàn）似簡單的付費（fèi）服務，背後實則蘊含著數字經濟與人工智能（néng）深度融（róng）合的發展趨勢。

在企業的發展曆程中，變革是永恒的主（zhǔ）題（tí）。無論是順應市場趨勢的戰略調整，還是因內部轉型的組織（zhī）變革，都會給企業帶來深遠影響。然而，在變革過（guò）程中，文化斷層危機猶如潛藏（cáng）的暗礁（jiāo），常常給（gěi）企業（yè）帶來意想不到的衝擊。