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蘋果(guǒ)高管稱iphoness十年內恐被淘(táo)汰,對其他品牌的戰略(luè)啟示

發(fā)布時間:2025-05-08     瀏覽量:2961    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢
【摘要】:然而,就在iphoness看似風光無限之時,蘋果公司高級副總裁埃迪・庫(Eddy-Cue)當地(dì)時間5月7日在美國司法部對穀歌的反(fǎn)壟斷訴訟中(zhōng)作證時卻表示,隨著AI技術的迅猛發展,iphoness可(kě)能(néng)在未(wèi)來十年內被淘汰。

蘋果高管稱iphoness十年(nián)內(nèi)恐被淘汰,對(duì)其他品牌的戰略啟示

  iphoness的現狀與未來隱憂

  在全球高端(duān)手機市(shì)場(chǎng)的激烈競爭中,iphoness無疑占據著舉足輕重的地位。從出貨(huò)量數據(jù)來看,CounterPoint-Research數據(jù)顯示,2025年第一季度全球智能手機(jī)出貨額和出貨量均同比增長3%,蘋(píng)果憑借(jiè)iphoness實現了12%的出貨量增長,雖然其平均售價同(tóng)比下降了9%,但依然成為增長最快的品牌之一。Canalys數據(jù)則表明,2024年第二季度全球高端智能手機市場(600美(měi)元以上),蘋果以62%的市場份額穩居高端市場首位,出貨(huò)量同比增長5%。在(zài)中國大(dà)陸地區,蘋果以(yǐ)52%的市場份額(é)繼續保持(chí)領先地位。

  在利潤率方麵,iphoness更是一騎絕塵。2024年全球手機廠(chǎng)商(shāng)利潤(rùn)排行顯示,蘋果以8400億元淨利潤穩居榜首,占據全球手機市(shì)場83%的利(lì)潤,總營收達2.8萬億元,彰顯其在高端(duān)市場的絕(jué)對統治力。蘋果通過品牌塑(sù)造、技術創新、生態建設等多方麵舉措,構建起了強大的競爭壁壘,讓(ràng)iphoness成為高端智能手機的代(dài)名詞(cí)。其品牌形象深(shēn)入人心,消費(fèi)者購買iphoness,某種程度(dù)上是在購買一種身份(fèn)標(biāo)簽,願意為那個被咬一口(kǒu)的logo多掏幾千塊(kuài)。A係列仿生芯片堪稱“降(jiàng)維打擊”,ioses係統與硬件深(shēn)度捆綁,形成了“硬件+軟件”的(de)超級閉環,App-Store抽成、Apple-Music、Apple-TV+等服務也不斷為蘋果貢(gòng)獻利(lì)潤。

  然而,就在iphoness看似風(fēng)光無限之時,蘋果公司高級副總裁埃(āi)迪・庫(Eddy-Cue)當地時間5月(yuè)7日在美國司法部對穀(gǔ)歌的反壟(lǒng)斷訴訟中(zhōng)作證時卻表示,隨著AI技術的迅猛發展,iphoness可能在未來十年內被淘汰。這一觀點猶如一顆重磅炸彈,在(zài)科技界引發了(le)廣泛關注和討論。

  這一觀點的提出並非空(kōng)穴來風(fēng)。當下,AI技術正以前所未有的速度發展,大語言模型(LLM)等(děng)AI技(jì)術讓對話式交互成為主流,用戶無需依(yī)賴手機屏(píng)幕,通過語音、手勢甚至腦機接口即可完(wán)成信息查詢、任(rèn)務處理,AI交互呈現出“去設備化”趨勢。同時,可穿戴設備也在不斷發展,智能手表、AR眼鏡等可穿戴設備正從手機配件進化為(wéi)獨(dú)立計算(suàn)終(zhōng)端,逐步承接(jiē)原本需要手機(jī)完成的功能。知名蘋果分析師郭明錤早在2021年就預測,蘋果計(jì)劃在十年內用增強(qiáng)現實(AR)設備取代(dài)iphoness,蘋果的目標是在未來十年內銷售至少10億台AR設備,以滿足(zú)當前超過10億活躍iphoness用戶(hù)的需求。這一係列因素都為iphoness的未來發展蒙上了一層陰影。

蘋果(guǒ)高管稱iphoness十年內恐被(bèi)淘汰,對其他品牌的(de)戰略啟示

  蘋果高管預言背後的技術變(biàn)革力量

  (一)AI技術的飛速發展

  近年(nián)來,AI技術在自然語言處理、圖像識別等領域取得了令人矚目(mù)的突破。在自然語言處理方麵,以GPT-4、文心一言等為代(dài)表的大語言模型展現出強大的語言理解與生成能力。它們能夠理解複雜的語義,進行多(duō)輪對話,甚至可以完成撰(zhuàn)寫文章、代碼編寫、翻譯等複雜任務。以智能語音助手為例,過去語(yǔ)音助手的(de)交互(hù)往往較為(wéi)生硬,隻能執行簡單指令,如查詢天氣、設置鬧鍾等。但隨著AI技術的進步,如今的語音助(zhù)手能夠理解更自然的語言表達,實現(xiàn)更流暢的對話交互。比如(rú),用戶可以與語音助手進行一場關於旅遊計劃的(de)討論,從目的地(dì)選擇、景點推薦(jiàn),到(dào)酒店(diàn)預訂、交通安排,語音助(zhù)手都能(néng)給出合理的建議,這是傳統(tǒng)手機操作(zuò)方式難(nán)以實現的便捷體驗。

  在圖像識別領域,AI技術同樣取得了長足(zú)進步。如今的手機攝像頭借助AI算法,能夠自動識別拍(pāi)攝場(chǎng)景,如風景、人物(wù)、美食、夜景等,並針對性地優化拍攝參數,讓拍攝出的照片質量更高。在一些高端手機上,AI還能實現實時美(měi)顏、背景虛化等功能,用戶無需進(jìn)行複雜的後期處理(lǐ),就能(néng)輕(qīng)鬆拍出具(jù)有專業效果的照片。此外,AI技術在圖(tú)像搜索、視頻分析等方麵的應用也越來越廣泛,進一步拓展了手機的功能邊界。

  這些AI技術的突破,正逐漸改變著人機交互模式,對傳統手機操作方式形成了巨大衝擊。傳統手機操作主要依賴於觸摸(mō)屏幕、點擊圖標等方式,用戶需要手動輸入指令、查找應用程序。而AI驅動的交互模(mó)式更加自(zì)然、便捷,用戶隻需(xū)通過語音指令,就能(néng)完成各種操作,大大提高了操作效率。這使得用戶對手機的依賴方式發生了變化,不再局限(xiàn)於傳統(tǒng)的操作方式,為未來手機的發展帶來了新的思考。

  (二)可穿戴設備的潛(qián)力

  智能手表、智能眼鏡等可穿(chuān)戴設備近年來發展迅速,功能不斷豐富。以Apple-Watch為(wéi)例,它不僅可以顯示時間,還具(jù)備健康監測功能,能夠實時監測用戶的心(xīn)率、血氧、睡眠質量等生理數據,並通過(guò)數據分析為(wéi)用戶提(tí)供健康建議(yì)。在運動(dòng)監測方麵,Apple-Watch可以準確記錄用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡、運動距(jù)離(lí)、消耗的卡路裏等信息,為用戶的(de)運(yùn)動(dòng)鍛煉提供科學指導。此(cǐ)外,Apple-Watch還支持獨立通訊(xùn)功能,通過eSIM卡(kǎ),用戶可以在不攜帶手機的情況下撥打電話、發送短信、接(jiē)收通知,實現了一(yī)定程度的獨立通訊能力。

  智能眼鏡(jìng)同樣展現出巨大的發展潛力。雖然(rán)目前智能眼鏡市場尚未完(wán)全成熟,但已經(jīng)有一些(xiē)產品推出(chū)並(bìng)受(shòu)到關注。例如,穀歌眼鏡曾經引發(fā)了人們對智能眼鏡的廣泛關注,盡管其(qí)在商業化過程中遇到了一些挑(tiāo)戰,但(dàn)它展示了智能眼鏡的應用潛力。一些智能眼鏡(jìng)具備導航功能(néng),通過與手機連接或內置(zhì)的定位係統,能夠在用戶視(shì)野(yě)中顯示導航信息,方便用戶在行走、騎行時獲取導航指引。此外,智能眼(yǎn)鏡還可以實現(xiàn)拍照、錄像、語音助手交互等功能,為用戶提供更加便捷的信息獲取和交互方式。

  可穿戴設備憑借便捷性、實時交互性等特點,在未來可能取(qǔ)代手機部分功能。在運動場景中,智能手表可以滿足用(yòng)戶(hù)對運(yùn)動監測、音樂播放、通訊等需求,用戶無需攜帶手機即可完成運動(dòng)過程中的各種(zhǒng)操作。在一(yī)些簡單的通訊場(chǎng)景中,智(zhì)能手表的獨立通訊功能(néng)也可以滿足用戶的基本通訊(xùn)需求(qiú),減少對(duì)手機的依賴。隨著(zhe)可穿戴設備技術的(de)不斷發展,其(qí)功(gōng)能(néng)將不(bú)斷完善,未來有可(kě)能(néng)在更多場景中取代手機的(de)部分功能(néng),成為人們生活中不可或缺的智能設(shè)備。

蘋果高管稱(chēng)iphoness十年內恐被淘(táo)汰(tài),對(duì)其他品牌的戰略啟示(shì)

  iphoness被淘汰對其他品牌的戰略啟示

  (一)加大技術(shù)研發投入

  技(jì)術是手機品牌立足的根本,在這個快速(sù)發展的科技時代,停滯不前(qián)就意味著被(bèi)淘汰。其他品牌應深刻認識到這一點,加大在AI、芯片、影像、通信等核心技術上的投入。以華為為例,多年來在芯片和5G技術研發上持續發力。在芯片領域,華為自主研發的麒麟係列芯片,從最初的嶄露頭角到後來的不斷突(tū)破,性(xìng)能和能效比都取得了顯著進步。麒麟9000芯片采(cǎi)用先進製程(chéng)工藝,具備強大的計算能力和出色的圖形處理性能,讓搭載該芯片的華為(wéi)手機在市場(chǎng)上具備了強大的競爭力。在5G技術方麵,華(huá)為率先推出5G技術,引領全球通信行業變革。其5G技術具有高速率、低延遲、大容量連接等顯著優勢(shì),不僅提升了(le)手機的通信性能,還(hái)為智能交(jiāo)通(tōng)、工業互聯網、遠程醫療等領域的發展(zhǎn)提供(gòng)了強大支撐。華為憑借這些核心技術的突破,成功塑造了高端、科技感十足的品牌形象,即使在(zài)麵臨外部壓力的情況下,依然在全球手機市場占據(jù)重要地(dì)位。其他品牌應借鑒華為的經驗,持續投入研發,掌握核心技術,提升產(chǎn)品競爭力,才能在激烈的市場競爭中(zhōng)立於不敗之地。

  (二)多(duō)元化產(chǎn)品(pǐn)布局

  單一手機(jī)產(chǎn)品的局限性日益凸(tū)顯,在這個萬物互聯的(de)時代,品牌(pái)向多(duō)領域拓展是必然趨勢。各品牌應積極向可穿戴設備、智能家居、物聯網設備等領域進軍,構建多品類(lèi)產品生(shēng)態。小(xiǎo)米(mǐ)堪稱這方麵的典範,從最初的手機業務起家,小米不斷(duàn)拓展產品線,如今已涵蓋智能音箱、智能(néng)家電、智(zhì)能手環、智能攝像頭等眾多品類。小米的智能音箱小愛音箱(xiāng),憑借其強大的語音交互功(gōng)能和(hé)豐富的內容資源,成為智能(néng)家居的控製中心,用戶可以通過小愛音箱控製家中的(de)智能家電,實現語音開關燈、調節空調溫(wēn)度、查詢天氣等操作(zuò),極大地提升了(le)生活的便捷性。在智能家電(diàn)領域,小(xiǎo)米(mǐ)的米家空調、米家冰箱、米家(jiā)洗衣機等產品,以其高性價比和智能化的特(tè)點,受到消費者的(de)廣泛歡迎。小米通過打造龐大的米家生態,將不同的智能設備連接在一起,實現了設備之間(jiān)的互聯互通和(hé)協同工作,為用戶提供了全方(fāng)位的智能生活解決(jué)方案。這種多元化的產品布局,不僅增加了用(yòng)戶對品牌的(de)粘性,還為小米帶來了新的增長點,使(shǐ)其在市場競爭中更具優勢。其(qí)他品牌應學習小米的成功經驗,積極拓展產品領域,構建產品生態,以應對市場變(biàn)化和競爭挑戰。

  (三)精準市場定位(wèi)與(yǔ)差異化競爭

  市場細分趨勢日益明顯,消費者需求更加多樣化和個性化(huà)。各品牌需要深(shēn)入了解市(shì)場,找準目標用戶群體(tǐ),進行精(jīng)準定位,通過差異化的產品功能、設計、服務等獲(huò)取競爭優勢。努比亞就(jiù)是一(yī)個很好的例子,其針對攝影愛好者推出具備專業攝影功能的手機。努比亞手機配備了高像素鏡頭、大光(guāng)圈、光學防抖等專(zhuān)業攝影硬件,同(tóng)時還搭載了豐富的攝影功(gōng)能和專業(yè)的拍攝模式,如星空攝影模式、微距攝影模式、專業手動模式等,滿足了攝影愛好者對手機攝影的(de)高要求。在設計上,努比亞手機也注重個性化,采用獨(dú)特的外觀設計和材質,展現出與眾不同的風(fēng)格。通過精準的市場定位和差異化的產品策略,努比亞在競爭激烈的手機市場中開辟了一片屬於自己的天地,贏得了攝影愛好者的青睞。其他(tā)品牌應深入挖掘目標用戶的需求和痛點,結合自身優(yōu)勢,打造差(chà)異化的產品和(hé)服務,提高品牌(pái)的辨識度和競(jìng)爭力。

  (四)提升用戶體驗與服務

  用戶體驗在品牌競爭(zhēng)中的重要性不(bú)言而喻,它是品牌贏得用戶信任和(hé)忠誠(chéng)度的關鍵。品牌應從產品易用性、係統(tǒng)流暢度、售後服務等方麵入手,全方位提升用戶體驗。蘋果在這方麵一直表現出色,其ioses係統以流暢性和穩定性著稱,與硬件的深度融合,為用戶帶來了順滑的操作體驗。在售後服務方麵,蘋果擁有完善的售後網(wǎng)絡和(hé)優質的服務體係,用戶可以在蘋果專賣店或授(shòu)權維修點享受到便捷(jié)的維修、保養服務。此(cǐ)外,蘋果還提供在線客服、技術支持等服務,及(jí)時解決用戶在使用過程中遇到的問題。這(zhè)些(xiē)優質的服(fú)務讓用戶感受到了(le)蘋果的關懷和重視,從而擁有(yǒu)了大量忠實用戶。其他品牌應重視用戶體(tǐ)驗和服務,優化產品設計,提升係統(tǒng)性能(néng),完善售後服務(wù)體係,以(yǐ)提高用戶滿意度和忠誠度,樹立良(liáng)好的品牌形象(xiàng)。

  寫在(zài)最後:擁(yōng)抱變革,搶占(zhàn)先機

  iphoness作為手機行業的(de)標杆產品,如(rú)今也(yě)麵(miàn)臨著被淘汰的潛在(zài)危機,這警示著所有手機品牌:科技行業瞬(shùn)息萬變,唯有不斷創新和變革,才能在激烈的(de)市場競(jìng)爭中立於不敗之地。無論是AI技術的迅猛發展,還是可穿戴設備等新興領域的崛起(qǐ),都(dōu)為手機品牌的發展帶來(lái)了新(xīn)的機遇和挑(tiāo)戰。其他品牌應從蘋果高管(guǎn)的(de)預言(yán)中吸取教訓,加大技術研發投入,積極拓展多(duō)元化(huà)產品布局,精準(zhǔn)定位市場,提升用戶體驗與服務,不斷(duàn)調整和優化品牌戰略,以適應市場的變化。

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