什麽是精益生產標準化？精益生產標準化要素！

　　在企業管理當中（zhōng）常常用到“標準化”，各種各（gè）樣的標準化。尤其是生（shēng）產（chǎn）製造型企（qǐ）業，標準（zhǔn）化程（chéng）度（dù）決定了企業的生產效率，什麽是精益生產標準化，精益（yì）生產（chǎn）標準化要素有哪些，製訂什麽樣的標準合理的。

　　什麽是精益生產標準化

　　精益生產中對於一項任務，把當前認為最好（hǎo）的實施方法做成一套標準（zhǔn），讓這項（xiàng）工作中所有參與的人執行這個標（biāo）準，同時不斷完善這個標準，這樣的整個過程稱為“標準化”。精益生產標（biāo）準化包含三個步驟：製訂標準、執行標準及完善標準。而標準化實際上是一個製訂標準、執行標準及（jí）完善標準的循環過程（chéng）。無標準、有標準未執行或執行得不好、缺乏一個（gè）不斷完善的過程等都不能稱為標準化。

　　精（jīng）益生產標準化要素

　　不同的企業都（dōu）有各種各樣的標準，實際上仔細分（fèn）析就可以發現很（hěn）多標準存在個各種問題，比如可操作性差（chà）、不明（míng）確等等。像“要求冷卻水流量適中”這（zhè）就是一個有問（wèn）題的標準。什麽是（shì）流量適中？不（bú）可操作。像“要求小心地插入”，什麽是小心？難（nán）以理解。好的標準的製訂要滿足精益生產標準化六點（diǎn）要素。下麵以精益生產看板管理標準化要（yào）素為例。

　　精益生產標準化要素1、目標指向

　　標準必（bì）須是麵對目標（biāo）的，即（jí）遵循標準總是能保持生產出相同（tóng）品質的產品。因此，與目標無關的詞語、內容請勿出現。

　　精益生（shēng）產標準化（huà）要素2、顯示原因和結果

　　比如“安全地上緊螺絲”，這是一個結果，應該（gāi）描述如何上緊螺絲。

　　精益生產標準化（huà）要素3、準確（què）

　　要避免抽象、概念模糊的詞語，比如“上緊螺絲要小心”，什麽才算是要小心？

　　精益生產標準化要素4、數量化（具（jù）體化）

　　每個讀標準（zhǔn）的人必須能以相同的方式解釋（shì）標準。為了達到這一點（diǎn），標（biāo）準中應該多使用圖和（hé）數字。比如，用一個更量化的表達（dá）方式“使用（yòng）離心機（jī）A以（100±50）轉/分鍾的速度轉動5～6分鍾的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。

　　精益生產（chǎn）標準化要素5、現實（shí）

　　標準必（bì）須是現實的，即可操作的。標準的可操作性（xìng）非常重要，而可操作性差是國內（nèi）許多企業製訂標準時的通病。

　　精益（yì）生產標準化要素6、修訂

　　需要時標準必須修訂。在優秀的企業，工作是按照標準進行（háng）的，因（yīn）此標準必須是最新的，是當時正確的操（cāo）作情況的反映。當然，永（yǒng）遠不會有十全十美的標準。

　　標準化能夠幫助（zhù）企業提升精益化管理水平（píng）、追求效率、減少差錯。精（jīng）益生產（chǎn）標準化（huà）是以提高生產率，比如減少次品、缺陷，節儉原材料費，提高成品率/節省勞力（lì）、能源和資源為目的的管理（lǐ）方法或工具。精益生產標準化作為一個重要手（shǒu）段，對企業經（jīng）營管理具有重要意義。