管理（lǐ）者應具備七種品質

　　管理（lǐ）者在追求利潤的過程中，如果沒有高尚的（de）人格，沒有正確的價（jià）值標準，就可（kě）能做出違背社會道德、損害他人利（lì）益的事情。這種行為將會大大製約企業的發展，總有一天，企業會因管理者的人格問題而崩盤。相（xiàng）反，重視自身（shēn）高尚人格的修（xiū）養，在（zài）道德價值的約（yuē）束下經營（yíng）企（qǐ）業，才能像稻盛和夫那（nà）樣不斷（duàn）取得輝煌成就。

　　那麽，稻（dào）盛和夫最推崇的企（qǐ）業經營者應具備的七種品質是什麽呢？

　　（1）要感恩

　　企業的一切都是社會賜予的，都是客戶賜予的。所以（yǐ），企業管理（lǐ）者要發自內心地感謝社會和他人給予的（de）厚愛。

　　（2）要仁愛

　　管理者（zhě）和員工（gōng）要建構（gòu）一個互相信任的（de）合（hé）作體，彼此要有（yǒu）仁愛之心。因為（wéi）仁愛可以消除隔膜，減少磨合成（chéng）本，創造出無價的（de）精神財富，這是企業產生凝聚力的源泉。

　　（3）要勤奮

　　“業精於（yú）勤，荒於嬉”。管理者是否勤奮，是（shì）否有責任心和事業心，是否有工作毅力，這關係到一家企業能否發展和壯大。因此，勤奮是企業家必須具備的品質。勤奮的企業家能為員（yuán）工（gōng）樹立勤奮的榜（bǎng）樣，能帶動大（dà）家更積極地工作。稻（dào）盛和夫就是這樣的企業家，他為工作而傾倒（dǎo），迷戀工作，他把所有的熱情和能量（liàng）都投入到工作（zuò）之中。

　　（4）要慷（kāng）慨

　　稻盛和夫（fū）提倡利他經營的企業哲學，鼓勵企業（yè）在獲（huò）取利潤的同時保證別人的利益。之所以要這樣做，是因為人是社會性的動物，企業贏利的前提是與人打交（jiāo）道，隻（zhī）有給合（hé）作夥伴和顧客帶去好處（chù），才能長久地獲得他們（men）的支持。

　　（5）要正（zhèng）直

　　正直是（shì）自信和力量的表現（xiàn），能折射出企業家的人格魅力。稻盛（shèng）和夫認（rèn）為，企（qǐ）業家做事（shì）要正直，要光（guāng）明磊落，要坦坦蕩蕩，這樣才能感染周圍的人，才能從大家身上得到力量（liàng）。

　　（6）要（yào）慎獨

　　人有控製衝動的本能，這是人與動物的（de）根本區（qū）別（bié）。一個企業家是否有自我控製、慎獨的能力，是檢（jiǎn）驗他是否有堅（jiān）定內心的試金石。任何（hé）一位管（guǎn）理者（zhě），如（rú）果沒（méi）有慎獨的品質，就無（wú）法授之以權力，就難以擔當重任。

　　（7）要（yào）守（shǒu）信（xìn）

　　誠信是修身之本，也是做人之本。稻盛和夫（fū）認為，企（qǐ）業要與社會成為（wéi）互相信任的共同體，隻有具（jù）備這種品質，才能安身（shēn）立命，才能有所發展。