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企業員工如果沒有完美的執行力(lì),就算有再(zài)多的創造力也可(kě)能(néng)沒有好的成績,具有執行力是(shì)一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師金(jīn)濤老師說過:沒有總(zǒng)結,就沒(méi)有進步;沒有計劃,就沒有(yǒu)方向。
個人執行力(lì)的強弱取決於(yú)個(gè)人能力和工作態度(dù),能力是基礎,態度是關鍵。
1、擺正心態
首先,要擺正自己的(de)心態,就是執行力是一項非常有益的能力,無論是對公司還是對個人的(de)生活。我們是主動的去培養這項能力,而不僅僅是為了企業的要求而去刻(kè)意(yì)的對工作執(zhí)行(háng),在生活(huó)中又是一副拖延的樣子。
所以,用(yòng)心去改(gǎi)掉自己愛(ài)拖(tuō)延的壞毛病(bìng),去提升自己的執行力。
2、列舉出自身的缺點
找出一張紙,列舉出自身相對於執行力的一些缺點,而且,最好讓身邊的朋友也寫(xiě)這樣一份清單,與你自己寫的對(duì)照一下,因為有時候自己看自己會很寬容,朋友會‘旁(páng)觀者清’的更能貼近(jìn)你的真實情況。
這些都是提升自身執行力的攔路虎,要一一去克(kè)服它們。
3、先製定一項作息計劃
先製(zhì)定一個作息計劃,或者是運(yùn)動(dòng)計劃,然後(hòu)嚴格的去執行,無論遇到神馬(mǎ)特殊情況。這是對於身體上讓你有一個意識,就是製定計(jì)劃後,就一定要執行到底,得出結果,讓身體的生物鍾去影響你的思維。
4、一次隻做一件事
每天工作或周末在(zài)家的時候,一個時間段內隻做一(yī)件事情,無論有什麽其他外界幹擾因素,都不分心。例如你在做一個文檔,有(yǒu)同事在群裏說團購你想買的衣服之類(lèi)的,要強迫自己不去看。
所以,要想有執行力,就必須能夠禁得起(qǐ)誘惑。
5、重過程,更要結果
百(bǎi)科上對執行(háng)力的解(jiě)釋(shì)是(shì):執行力(lì)是有效利用(yòng)資源,保質保量達成目標的(de)能力;是(shì)貫徹戰略意圖,完成預定目(mù)標的操作能力。
所以一件工作(zuò),不是(shì)執行就完了,更重(chóng)要的是執行過(guò)後的結果,如果(guǒ)隻有過程沒(méi)有結果,從(cóng)公司的角(jiǎo)度來看,就是在做無用功,僅僅是一個聽話辦事的機器。
6、即時總結
執行力的另(lìng)外(wài)一個非常重要的表現就是:即時(shí)總結。每件工作都有它自己的目標(biāo),執行過後都要總(zǒng)結一下目標的完成情況(kuàng)及其成果。成功了,就是執行好;失敗了,肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。
對個人而言執行(háng)力就是辦事能力,對(duì)團隊而言執行力(lì)就是戰鬥力,對企業而(ér)言執行力(lì)就(jiù)是經營能力。每個人都(dōu)不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助(zhù),相互(hù)提醒,這樣才能不斷提升自己。

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