绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频觀點：管理用人之道【一】

　　1、人的本性無所謂善惡

　　管理介於（yú）對人性的認識，無欲則善，欲來則惡（è）。對人性善惡的（de）爭論一直存在，我的觀（guān）點是（shì）人性無所謂善惡或者可以說亦善亦（yì）惡。管理就是對人性進行管理達到目（mù）的的一門（mén）科學。“壁立千仞，無欲則剛”。對管理（lǐ）者而言（yán），也是無欲則（zé）剛，不存在自私的欲望保持剛正（zhèng）不阿才能真正做好（hǎo）管理。

　　2、經（jīng）驗當然可貴，但（dàn）有時也會成為創新（xīn）的（de）障礙

　　經驗是一種（zhǒng）能（néng）力，也養成了一（yī）種思維習慣。好習慣的（de）養成當然要傳承（chéng），當經（jīng）驗麵臨（lín）市場變化的局麵時，原有的經驗也（yě）是一（yī）種思維行為習慣的障礙。創新的本質就是改變，而（ér）改變有時跟習慣是矛盾的。走老路到不（bú）了新（xīn）地方，隻有勇於打破舊有的思維（wéi）習慣才能開拓（tuò）新的局麵。

　　3、用最低的成本（běn）產生最高的價值

　　管理上常見的誤區是把員工當成機器，如果管（guǎn）理者把員工當成機器就忽（hū）略了員工作為人的屬性。即便是最基層的流水線工人，管理者也要考（kǎo）慮到對其的人性關懷（huái）和價值創造。隻有建立在人性（xìng）關懷基礎之上的管理才能真正持續不斷地創造價值。思想是一（yī）個人最有價值的部分，管理者（zhě）必須關注和激（jī）發員工（gōng）的創造性思維。

　　4、管個體（tǐ），靠溝通；管群（qún）體，靠活動

　　一個好的管理（lǐ）者要有很高的溝通（tōng）能力和領導藝術，管理者必須善於組織活動。任何一個組織都是有磁場的，隻是（shì）看不見罷了，這個磁場就是相互影響、相互欣賞、相互（hù）激發群（qún）體思維導向的能量場。

　　5、不破不立，大破大立

　　讓（ràng）人接受（shòu）新的方式，就要讓人去掉（diào）舊的方式，不破不立，這是千古不（bú）變的定律。“破”和“立”正如一枚硬幣的正反（fǎn）兩麵，不破不立，大破大立。任何變革都涉及到對舊有的觀念（niàn）、方式等的否定（dìng）和顛覆（fù），隻有這樣正確的觀念和方式才能樹立起來。這（zhè）是一個（gè）非常痛苦的蛻變（biàn）過程。