從企業文化角度看產品價值

　　企（qǐ）業到底在賣什麽（me）？很多企業老板或（huò）許一直都沒搞明白這個問題，如果單單從產品（pǐn）的角（jiǎo）度（dù）出發，相同做工和原（yuán）料下，有的生意紅火，有的卻門可羅雀；這其實就是文化價值的差異體現；企業經營者必須要知道，產（chǎn）品隻是價值的一（yī）個載體，看得見的價（jià）值隻是企業產品的（de）一（yī）小部分，從企業文化的角度來深度挖掘產品價（jià）值（zhí）才能釋放企業產品（pǐn）更多的無形價值。

　　舉個例子：肯德基和（hé）麥當勞賣的（de）隻是炸雞、漢（hàn）堡等食品（pǐn）嗎？顯然不是，我們一看它的廣告（gào）和品牌文化就知道（dào），它們的品牌所詮釋的就是青年人激情（qíng）、陽光、奔放、時尚的性（xìng）格（gé），這也（yě）是他們所挖掘出來的產品價值；如果（guǒ）你在走進他們（men）店裏，你會發現他們的氣氛也都是陽光（guāng）、奔放、關懷等；故此他們能夠（gòu）笑傲眾多競爭對（duì）手。

　　還有一（yī）個例子便是手機，如果單從產品上來說，蘋（píng）果手機絕對能名列前茅；為什麽近兩年越來越多的品牌能夠撼動它霸主的地位，其一便是（shì）產（chǎn）品不斷進步，而最大的一個原因便是文化價值以及品牌價值的挖掘。

　　企業經營者挖掘出產品的文化屬性價值，從某種程度（dù）上來說其實就是為了滿足人類深（shēn）層次的文化心理需求，對產品的設計、傳播理（lǐ）念（niàn）等就是（shì）喚醒人類（lèi）心底最深處（chù）的感官共鳴（míng）；像華為手機喚（huàn）醒的是中華上下五千年獨有的（de）民族文化情（qíng）懷，基（jī）於（yú）國產這一情懷，其產（chǎn）品便（biàn）附帶了無與倫（lún）比的文化價值（zhí），這就是文化價值挖掘最大化的最好體現。

　　企業賣產品，一定要把產品（pǐn）的價值研究透，把（bǎ）影（yǐng）響產品價值最深層的東西挖出來；比如說服裝行業，材料之外是（shì）形態，形態之（zhī）外是（shì）個性（xìng），個性以上是精（jīng）神，那麽精神以上呢？相信很多企業經營者都沒想過這個問題，但是這個問題必須去（qù）想，而且還要能夠想到想到轉換它（tā）的方（fāng）法，隻有把消費者最深層次的感覺找（zhǎo）出（chū）來，獨有（yǒu）的文化價（jià）值才能體現。

　　一流企業做文化，一流（liú）企（qǐ）業銷（xiāo）售的也是文化元素；文化是根，是（shì）一切的源頭；至於這種文化（huà）的具（jù）體元素是什（shí）麽，需要企業的（de）經營管理者自我去深挖，發掘。

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