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一個人的力量極其有限,組織的力量卻可無窮。但組織的打造(zào)需要管理,沒有管理(lǐ)好的組織是一盤散沙。那麽,什麽是好的管理,管理的最高境(jìng)界是什麽(me)呢?
什麽是好的管理,管理(lǐ)的理想(xiǎng)目標是什(shí)麽?
管理的理(lǐ)想目標绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為是(shì)自動化運作。管理的目的是避免問題發生,從而提升企業(yè)組織的(de)作戰能力以及超大能力的(de)發揮。在自動化運(yùn)作的過程中,每個人的力(lì)量有機結合,讓(ràng)每個人(rén)把畢生功力聚焦到一(yī)點引爆,從(cóng)而實現每個人的價值最大化。
曆史上傑出的管理者
劉邦,大漢王朝的開拓(tuò)者,中國曆史上第一(yī)位“平民皇帝”,被毛(máo)澤東稱為封建皇(huáng)帝裏最厲害的的(de)一個。英國著名曆史學家約瑟.湯恩比評論劉邦是“人類曆史上(shàng)最有遠見、對後世影響最大的一位(wèi)政(zhèng)治人物(wù)。”無疑,劉邦是一位卓越的領導(dǎo)者,他更(gèng)以知人善任而名垂(chuí)千史。
《史(shǐ)記》中有記載:“高祖置(zhì)酒雒陽南宮。高(gāo)祖曰:“列侯諸將無(wú)敢隱朕,皆言其情(qíng)。吾所以有天下者何?項氏之所以(yǐ)失天下者何?”高起、王陵對曰:“陛下慢(màn)而侮人,項羽(yǔ)仁而愛人。然陛下使人(rén)攻城略地,所降(jiàng)下者因以(yǐ)予(yǔ)之,與天下同利(lì)也。項羽(yǔ)妒賢嫉(jí)能(néng),有功者害之(zhī),賢者疑之(zhī),戰勝而不予人功,得地而不(bú)予(yǔ)人利,此所以失天下也。”高祖曰(yuē):“公知其一,未知其二。夫(fū)運籌策帷帳之中,決勝於千裏之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如(rú)蕭何。連百萬之(zhī)軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信(xìn)。此(cǐ)三者,皆人傑也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一範(fàn)增而不能用,此其所以為(wéi)我擒也(yě)。”
韓信、蕭何(hé)、張良等都是一流的大才,從各自的(de)專業角度來講,劉邦遠不如他們,關於這點劉邦也有自知之明,這也是事實。但是,他們(men)之(zhī)所以能團結在劉邦的(de)周圍,就是因為劉(liú)邦(bāng)能包容他(tā)們,並且知人善任,用其思想和智慧。也正因為這樣,劉邦、韓信、張良、蕭何(hé)等他們所(suǒ)有人的都價值(zhí)得到了(le)最大的體現。
管理的最高境界
什(shí)麽是好的管理?有人說,一個好的(de)管理者必須打(dǎ)造一個(gè)有戰鬥力的核心團隊,能把自己強大的(de)意誌堅決貫徹執行下去(qù)。這也不無道理,但绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢認為(wéi)管理的最高境界(jiè)是把人的能量(liàng)、激情等發揮到極致。我們用人不能把人才當成(chéng)機器,因為人才是有思(sī)想,有情感,有血有肉。用人的最高境界是用其思想。一旦他們(men)的思(sī)想和潛能迸發(fā)出來,他們的創造力、執(zhí)行力(lì)就(jiù)會幾何級數般地(dì)倍增。
現在中國大多數老板的(de)誤區是把職業經理人企業管理(lǐ)谘詢公司谘詢師當成了執行者(zhě),當成了機器,而非思想者、創造者。這也抑製了(le)他們(men)的創造力和執行力。其實,用其思想和智慧,這也是用(yòng)最低成本產生最高價值(zhí)的用人模式(shì)。什(shí)麽是好的管理,管理的最高境(jìng)界是什麽是值得企業(yè)家管理者深思的。
上一(yī)篇(piān):【企業管理】國內管理(lǐ)谘詢(xún)特點 國內外谘詢機(jī)構的(de)不同

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