企業管理方法四個層次剖析

　　企（qǐ）業管理方法按照四個層（céng）次劃分為經驗管理層次、科（kē）學管理層次（cì）、管理科學層次、文化管（guǎn）理層次，下麵一起看看這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企業管理方法---經驗管理

　　經驗（yàn）管（guǎn）理主要是（shì）指生產工（gōng）人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人（rén）根據師傅傳授的技（jì）藝和工作積累的經（jīng）驗從事操作（zuò）。管理人員也是靠以師帶徒傳（chuán）授個人經驗的方法來培養新手。

　　企業管理方（fāng）法（fǎ）---科學管理（lǐ）

　　科學管理（lǐ） scientific management，以美國 F .W .泰羅（又譯為：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理理（lǐ）論（lùn） 和製度的統稱。又稱古典管理理論 、傳統管理理論。20世（shì）紀初產生（shēng），在西方一直延續到（dào）20世紀40年代。泰羅把科學管理概括（kuò）為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而（ér）不是個人主（zhǔ）義；以最（zuì）大限度的（de）產出 ，取代有（yǒu）限（xiàn）的產出，每人都發揮最大的（de）工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成（chéng）本的生產方式，以加強勞動（dòng）力成本控製。工作（zuò）主要是通過時間和動作研究及工（gōng）作分析來達到這一目標。

　　企業管理方法---管理科學

　　現代管（guǎn）理理論 是以“係統理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學理論”等學派為代（dài）表，其（qí）特點是以係統論（lùn） 、信息論、控製論為其理論基礎，應用數學模型和電子（zǐ）計算機 手段來研究解決各種管理問題。

　　20世紀80年代管（guǎn）理科（kē）學已涉及戰略規劃和戰略決策，以進一步優化組織和管理，提高效益。管（guǎn）理科學學派 借助於數學模型和計算機技術研究管（guǎn）理問題，重點研究的是操作（zuò）方法和作業方麵（miàn）的（de）管（guǎn）理問題。現在管理（lǐ）科學也有向組織更高層次發展的（de）趨勢，但（dàn）目前完全（quán）采用管理科（kē）學的定量方法來解決複雜環境下的組織（zhī）問題還麵臨著許多實際（jì）困難（nán）。管理科學學派一般隻研究（jiū）生產（chǎn）的物質（zhì）過程，注意管理中應用的先進工具和科學方法 ，不夠注意管（guǎn）理中人的作用，這是它的不足之（zhī）處。

　　企業管理方法---文化管理（lǐ）

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理（lǐ）是對科（kē）學（xué）管理 的新發展（zhǎn），是管理（lǐ）適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文（wén）化管理的基本精神。企（qǐ）業文（wén）化管（guǎn）理就是（shì）從文化的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動（dòng）作用，強調團隊精神和情感（gǎn）管理（lǐ），管理的重點在（zài）於人的思想（xiǎng）和觀念。

　　以上從四個層（céng）次為大家闡述了企業管理的具體方法（fǎ），在企業生產運營時可結合企業自身的情況做好各層次的管理。上述各層次方法各有優劣勢，以（yǐ）及每個層麵所涉及的詳細管理（lǐ）方法很多，後續將會為大家分別詳（xiáng）細介紹，歡迎（yíng）繼續關注正（zhèng）睿研究院（yuàn）研究專題模塊。