公司很多物料很長時間也不用，造（zào）成倉庫的物料堆積太多如何解決？

【摘要】：答：1.PMC根據MPS上產品（pǐn）的投產（chǎn）時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料（liào）數量製定（dìng）物料需求計劃，必須（xū）考慮材料的采購周（zhōu）期以及前置時間進行適時（shí）申購，所有材料控製在檢（jiǎn）驗入庫後立即上（shàng）線（xiàn）投（tóu）入生產（chǎn），以減少在庫時間（jiān）。2.PMC根據（jù）產、供、銷實際情況，將常（cháng）用材料備成安全庫存，並每月衝（chōng）減、補充，材料安全庫存量＝日平均用量×（一般采（cǎi）購周期+緊急采購周（zhōu）期）。特殊材料按單（dān）采購。