【精益（yì）生產】如（rú）何消除生產中的（de）浪費

　　傳統意義上人們（men）認（rèn）為隻有材料的報廢、退貨、廢棄才是浪費。現在，企業生產中的浪費指一切不增值的活動，包括時間、成本等的浪費。如何消除浪費，采用什麽措施杜絕生產浪費，有效進行生產浪費管理提高生產效能，對於生產製造來說不容忽視。

　　生產現場的浪費

　　消除浪費的出發點，就是（shì）要分辨出哪些現（xiàn）象屬（shǔ）於浪費，哪些現象不屬於浪費,然後努力消除精益生產七大浪費的不（bú）合理現象。

　　等待的浪費：作業“動作”中“等作”的情況；設（shè）備“監視”中“閑視”的情況。

　　搬運的浪（làng）費（fèi）：.對象空間的移動；時間的耗費；人力、 工具的（de）占用。

　　不良/修理（lǐ）的（de）浪費： 廢料的損失；設備、人員工時的損失； 額（é）外的（de）修複、挑選、追加檢（jiǎn）查；額外的檢查預防人員。

　　動作的浪費：對象取放、反轉、對準； 作業步行、彎（wān）腰、轉身。

　　庫（kù）存（cún）的浪費：不必要（yào）的搬運、存放、防護、尋找；資（zī）金占用、額外的管理費用；物品價值衰減、呆料（liào）、廢料；空間場地占用，影響通（tōng）過、使用、進出料；庫存用具隨意擺放占用（yòng）空間。

　　製造過多/過早的浪費：製造過多；製造過早；製造過細。

　　加工的浪費：多餘的加工、顛倒的程序；零散的步驟、不（bú）適、複雜。

　　杜絕生產浪費措施

　　(1)常規控製（zhì）措施。

　　①減少庫存量，排除過剩生產， 避免零件、半成品、成品存（cún）貨過多（duō）。

　　②避免庫房、貨架過剩。

　　③避免卡車、台車、叉車、運輸線等（děng）搬運工（gōng）具過剩。

　　④避免（miǎn）購置不必要的機器、設（shè）備。

　　⑤避免出現多餘的文具、桌椅等辦公設（shè）備（bèi）。

　　(2)浪費情況公布。將浪費的情況公布（bù）出來，使員工熟知，自（zì）覺改變浪費的（de）做法。

　　(3)遵循科學的時間使用法（fǎ），提（tí）高工作（zuò）效率。消除“拿起”“放下”“清點”“搬運”等（děng）不增值的動作。避免因“尋找”“等待”“避免"等動作而引起的浪（làng）費（fèi）。製定合理的作業標準，並嚴格執行，從而提高工作效率。

　　(4)減少能源浪費，主要有以（yǐ）下五大措施。

　　①貼上節約用電指南，提醒員工要節約用電

　　②控製（zhì）空調（diào）合適溫度指標

　　③將（jiāng）光管、風扇進行顏色管理，避（bì）免無標識而隨意開關的浪費

　　④對各種廢物垃圾實施分類處理，回收（shōu）可用的垃圾

　　⑤將節約與環境保（bǎo）護結合（hé）起來

　　成本控製的內容，不是那些宏觀、抽象的事物，而是在（zài）每（měi）天的工作中，員工努（nǔ）力發現浪費等具體問題，並著手解決，從而改（gǎi）善品質，節約經費，縮短工（gōng）時。企業生（shēng）產中如何消除浪費，上述方法措施希望（wàng）對您有所幫助。