專題研究

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很多公司天（tiān）天在開會，看起來很忙（máng）碌，實際上又沒有什麽價值，實際上在企業管理谘（zī）詢公司精益管理理念上這是一種嚴重的（de）浪費。那麽該如何實（shí）現高效的會（huì）議呢？

目前，成本控製和管理（lǐ）成為製造型企業發展的關鍵環節，而且製造（zào）型企業本身（shēn）屬於流程性作業（yè），成本管理更是存在許多問題。

績效管理作為一個將公司（sī）戰略、資源、業務和行動有機結合的完整的（de）管理體係，被企業決策（cè）者予以高度的關注。績效評價的內容直接（jiē）關係到績效評價方法的選擇問題，績效評價的內容也就是績效的內容。績效可以簡單的歸納為員工在一定時間與條件下完成某一任務所取得的...

人（rén）力資源管理是企業發展至關重要的部分,而薪酬（chóu）管理又是人力（lì）資源部實現企業目標（biāo）的重要手段。那（nà）麽，企業實現戰略性薪酬管理要考（kǎo）慮的因素有哪些呢？绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢小編帶您了（le）解更多內容（róng）。

每個行（háng）業的獲客成本都不一樣，但在對（duì）新（xīn）客戶的成本上都比較高。隻因新客戶一是對產（chǎn）品不了解，二是還沒產生（shēng）過信（xìn）任，所以產生的成本相對來講是最大（dà）的。而對於老顧客而（ér）言，不僅轉化成本低，產品認度可（kě）度高，業績穩定，具備抗風險能力強， ，更具備傳（chuán）播性。所以做...

每個企業都會有人事變更，新加入（rù）同（tóng）事是企（qǐ）業的家常。給新員（yuán）工辦理完入職以後，如何讓新員工快速融入到組織內部，這是每個HR必須麵對的。對於新（xīn）加入（rù）的員工，企業（yè）一方麵都希望員工能夠快速融入企業（yè），好的企業氛圍能讓員工發揮最大的價值，雖然都又這樣的（de）渴望，但...

一個企（qǐ）業的發展跟企業戰略方向息息相關，而一個企業的戰略方向是戰略的思維（wéi）決定，可以（yǐ）說戰略思維決定企業的發展走向，以下是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢小編為（wéi）您整理的企（qǐ）業戰略思維能力細分相關內容（róng）。

在以往的谘（zī）詢實踐中，我們經常遇到這樣的問題（tí），老（lǎo）師，在你們看來，XX行（háng）業還有機會嗎？跟（gēn）多年前相比，感覺現在經（jīng）營（yíng）企業，成功的難度越（yuè）來越大了……其實，從競爭分析的（de）結（jié）論來看，這往往是行業（yè）集中度演進帶來的挑戰。

龍（lóng）舟競渡，是端午節的傳統習俗。一支龍舟隊一般（bān）有幾（jǐ）十位槳手，兩人為一排，一名舵手在後方掌控龍舟的前進方向，還有一（yī）名鼓手在前掌控槳手的節奏和速度。隻有（yǒu）團隊齊心協力，所有人的節奏快速且整齊劃一，才能推（tuī）動龍舟以最快的（de）時間到達終點。

精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩定提（tí）高，減少浪費，節約生產成本增加企業利（lì）潤，同時員工士氣、企業文化（huà）、領導力、生產（chǎn）技術都在實施中得到提升，最終增強企業的競爭力，麵對這樣的管（guǎn）理方式，不少企業也開始重視。但在執行（háng）的過程中，難免會...

每個經營者都追求企（qǐ）業能減少浪費，還能縮短生產周期，改善（shàn）管理體係，讓企業達（dá）到一種高效益的狀態，所以大多數的經營者（zhě）追求的都是精益生產，但是你知道（dào）精益生產管理有什麽作用（yòng）嗎？以下是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢小編為您整理的精（jīng）益生產管理有什（shí）麽作用（yòng）的相關內容。