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  • 【薪酬管理】薪酬體係(xì)設計原則以及好的薪酬體(tǐ)係特征
    很多企業在經營管理過程當中經常容易出現(xiàn)招不到人留不住人招工難這幾個問題,這就主要是我(wǒ)們企業薪酬設計的問題,缺乏一套(tào)適合企業的係統完整的薪酬體係(xì)。好的薪酬體係有什麽特征?绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢16年薪酬績效管理谘詢經(jīng)驗,總結出薪酬體係設計原(yuán)則有以(yǐ)下幾個特征。
  • 績效考核的作用有哪些?
    績(jì)效考(kǎo)核是一種員工評估製度。它(tā)通過係統的方法(fǎ)、原理來評定和測量員(yuán)工(gōng)的職務工作行為和工(gōng)作效果,它是企業管理者與(yǔ)員工(gōng)之(zhī)間進行管理溝通的一項重(chóng)要活動。績效考核的結果可(kě)以(yǐ)直接(jiē)影響薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益,其最終目的是改善員工...
  • 薪酬預(yù)算的內部環境分析
    外部環境分析主要是針對市場情況、市場薪酬水平、市場薪酬(chóu)變化趨勢、標(biāo)杆企業或競爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支(zhī)付(fù)水平等方麵的了解……
  • 薪酬預算的含(hán)義
    所謂薪酬預算,是指企(qǐ)業在薪酬管理過程中的一係列成本開(kāi)支方麵的計劃、權衡、取舍的控製行為,薪酬預算規定了預算(suàn)期內可(kě)以用於支付薪酬(chóu)費用的資金。薪酬預算的對象為人工成本,因此薪酬預算包括了對人工成本的(de)控製功能。
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