企業管（guǎn）理

在整個人類社會（huì）的生（shēng）活中，一個人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現代社會裏，那些（xiē）表現得笨嘴（zuǐ）笨舌、老（lǎo）實巴交的（de）人，總會在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會（huì）麵，溝通能（néng）力強弱更是能否促成合作（zuò）的關鍵。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師金濤（tāo）老師說，現在很多企（qǐ）業被市場摧殘得對管理的理（lǐ）解有些扭（niǔ）曲，企業效益不好了就強化管理，企業運作正常了就對管理不（bú）重視。要求幾天甚（shèn）至幾（jǐ）十天之內就能（néng）給（gěi）他帶來規範化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求（qiú）的是（shì）短期效益，追（zhuī）求的...

2014年6月21日，博研機（jī）電設備工業有限公司管理升級正式啟動。博（bó）研機電的總經理張建（jiàn）輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關鍵的發展時期，博研機（jī）電張（zhāng）總在對（duì）比國（guó）內（nèi）數家谘詢公司（sī）後，決定同绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢公司深度合作，希（xī）望在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）業...

因為國（guó）內（nèi）外的各（gè）種客觀因素，目前國內重工行業的冬天已經到來，企業麵臨著異常激烈的（de）市場競爭壓力。企業管理谘詢就是為企業的發展晴天備好雨傘。冬天來（lái）了，春天還會遠嗎？

2014年7月19日，熱烈祝（zhù）賀江陰市晨（chén）浩紡織有限公司（sī）管理再升級動員大會順利召開（kāi）。去年管理升級（jí）科學管理模式的導入讓（ràng）晨浩走上了快速發展的道路。麵對業務量（liàng）的猛增，晨浩公司的總經理孫晨華居安思危再一次找到绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì），希（xī）望绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频能夠讓晨浩的發展更上一層（céng）樓！

2014年7月28日廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限（xiàn）公司廣東片區7月份第四周（zhōu）周例會順利召開。上午（wǔ），明興、安迪、耐力膜、天朗、源誌誠、博研等十（shí）二個項目的老師分（fèn）別匯報了項目工作進（jìn）展。公司專家組老師們對每（měi）個項目的周計（jì）劃、周總結進行（háng）了集體評審把關，最後由金（jīn）教授對（duì）每...

2014年（nián）8月（yuè）11日，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所廣東片區的（de）源誌誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上（shàng）各項目組組長向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團和（hé）金濤教授匯報了（le）項（xiàng）目（mù）的進展情況，並向大家展示了工作總結和工作（zuò）計劃。各位專家（jiā）老師針對每（měi）一個項...

2014年8月16號廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級總結大（dà）會順利召開。耐（nài）力膜公司通過6個月的管理升級得到了極大的改善，各項管理指標得到了明顯提升。

2014年9月30日廣州（zhōu）今泰科技股份（fèn）有限公司管理升級誓師大會（huì）順利召開。經過近一個月的（de）深（shēn）入調研，今泰管理升級正（zhèng）式進入實施階段。

正（zhèng）睿企業管理研究所（suǒ）金（jīn）濤教授認為管理者就是為業績負責的人，業（yè）績要通（tōng）過數據進行量化。數據可以使（shǐ）人杜絕感性，堅持理性，隻有（yǒu）數據能體現出公（gōng）司運營中的問題。企業管理者要學會以業績為導向，用數據說話，加強（qiáng）數據管理（lǐ），打造科學化管理文化。

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽（qì）車（chē）電器有限公司第一期管理升級取得圓（yuán）滿成功。紀龍公司經（jīng）過6個月的管（guǎn）理升（shēng）級，企業管理狀況發生了很（hěn）大的（de）變化（huà）。其中，訂單準交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡（kǎ）相符率由原來的13%提升到98%；生產計劃（huá）達（dá）成率由原來的40%提升到92%；客...

情緒管（guǎn）理既是學問，也是（shì）藝術，管理者要想將這門藝術掌控得恰到好處，就必須不（bú）斷地修煉情緒管理技能，學（xué）習提高情（qíng）緒識別和管理力。

現在很（hěn）多企業被市場摧殘（cán）得（dé）對管理（lǐ）的理解有些扭曲（qǔ），企業效益不好了就強（qiáng）化管理，企業運作正（zhèng）常了就（jiù）對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規範化，帶來起（qǐ）死回生的（de）靈丹妙藥。現（xiàn）在的企業對管理追求的是短（duǎn）期效益，追求的是立杆（gǎn）見影的效果，真有一點臨時抱...

2013年7月（yuè）23日，是廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司例行管理會議的一（yī）天，也（yě）是（shì）迎（yíng）來客戶皓康（kāng）感謝信和錦旗榮譽的一天。

如何激發團隊精神是所有（yǒu）中小企業都麵臨的挑戰，良好的團隊精神，來源於（yú）正確的管理文化。對中小企業（yè）而言，其人員數量不是很多時，單純依靠外部的規章製度並（bìng）不能很好的解決企業的管理問題，團隊精神的核心是合作協同，目的是最大發揮團隊的潛在能量。