精益生產

不能，產品的品質（zhì）是生產（chǎn）出來的，需要工人的足（zú）夠（gòu）的技能與品質意（yì）識。簡（jiǎn）單講，其一、我們要訓練工人們的（de）操作方法，就是作業手法（fǎ）的一致性，即生產中每（měi）次作業保持相同的作業步驟，相同順序，相同力度，相同的時間等（děng）。其二（èr）、不斷提升員工品質意識，即讓工人們做到（dào）三...

2B產品（pǐn）有兩個特點讓很多精益創業的實（shí）踐的確難以實施。其一，產品反饋周期長。其二，2B客戶一般不會接受不完整的產品，因此也不（bú）容易做早（zǎo）期的驗證。同時，2B產品的目標客戶群有限，不總是適合過多的早期實驗。但是2B創（chuàng）業與其他創業的相同（tóng）點是：它的不確定性和風...

首先（xiān），敏捷和精（jīng）益本來就有許多共通之處。Scrum和XP方法的發明（míng）人都說自己深受精益思想的影響（xiǎng）。而（ér）敏捷的實踐，特（tè）別是需求和技術實踐，讓小批量的交付和流動成（chéng）為可能，這是精益實踐能夠應用到軟（ruǎn）件（jiàn）開發領域的（de）一個重要基（jī）礎。另一方麵，精益更強調以端到端的價（jià）值流...

質量（liàng）是企業的生命，也是生產效益的基（jī）礎。當質量問題發生時，沒有透（tòu）明的追溯管理，不能對質量（liàng）問題進行及時改進，也無法快速（sù）召（zhào）回，造成管理成本上升、企業信譽受損，進而導致製造業附加值低、價值鏈和供（gòng）應鏈控製力弱（ruò）的問（wèn）題出現！