成立於2003年,企業駐場式谘詢(xún)模式開創者
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  • 做企業管理者就(jiù)要做智慧發展型
    和管理者屬於智慧發展(zhǎn)型,那這個(gè)企業就比較有前景,有憂患意(yì)識,主要在做著“防火”的(de)事情(qíng)。一個企業的老板(bǎn)和管理者屬於(yú)勤(qín)奮工作型,那麽(me)這個企業做得就會很(hěn)辛(xīn)苦,整天忙著一個人如果常做(zuò)重要事,緊急事就越少;常做緊急事,緊急(jí)事就越多(duō)。一個人(rén)把主要時間分...
  • 企業管理如(rú)何(hé)做(zuò)到“防火”而不是(shì)“滅火”呢?
    做正確的事是指方向正確,正確的做事是(shì)方法正確。如果方向對(duì)了而方法錯了還可以進(jìn)行糾正和(hé)調(diào)整;但如果方向錯了,方法越正確,失敗就越大;如果方向錯了,方法也錯了,那(nà)就是錯上(shàng)加錯。所以(yǐ),企業管理首先要(yào)正確決策,否則企業的管理就永遠在不斷地調整當中(zhōng),...
  • 管(guǎn)理者提高執行力的三個層麵
    1、個人(rén)執行力。這是最基本的層(céng)次要求(qiú),否則就是不符合企業用人標準。個人執行力,不言而喻,就是說管理人員做(zuò)為組織中一份子,其個(gè)人(rén)所具備的執行力。比如:一些人嘴上(shàng)說的(de)是(shì)天花亂墜、口(kǒu)若懸河、頭頭(tóu)是(shì)道(dào),很容易贏得(dé)別人絕對信任和美好期(qī)望,可是本(běn)職實際...
  • 中小企業管理模式創新核心要素
    隨著(zhe)我國改革開放的不斷深入,以及市場(chǎng)化程度的不斷提高,我國(guó)中小企業得到了迅猛發展,成為國家經(jīng)濟建(jiàn)設的(de)一支重要力量。但由於中小(xiǎo)企業存在的(de)一些先天不足,如企業(yè)規模小,抗風險能力差(chà)……
  • 企業文化建設需注重這(zhè)六點
    企業(yè)文化是企業在長期發展過程中形成的維持企業生存、發展(zhǎn)的精(jīng)神財富。一個沒(méi)有文化的企業注定(dìng)是一個沒有希望的企業。正如(rú)工廠(chǎng)管理專家金(jīn)濤(tāo)老師所言:專業(yè)針對當下,模式針對發展,文化針對未來(lái)。企(qǐ)業文化對企業興衰發揮越來(lái)越重要(yào)的作用(yòng),甚至是(shì)關鍵的作用。
  • 經濟困境正(zhèng)是企業發展該抓住的(de)最佳時機
    中國現在正處(chù)於大(dà)變革、大遷移、大整合、大轉(zhuǎn)型、大發展(zhǎn)的時代。正如狄更斯在《雙城記》中所言:這是最好的時代,這是最壞的時代;這是(shì)智慧的時代(dài),這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時代,這是懷(huái)疑的(de)時代;這是光明的時代,這是黑暗的時代,這是希望之(zhī)春,這是失望...
  • 看不見(jiàn)的紐帶—團隊凝聚力(lì)
    绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理研究(jiū)所所長(zhǎng)金濤老師說:一位聰明的管理者,他總是在不同的階段不斷地給自己(jǐ)的團隊帶來不同的“刺激”,用自(zì)己內心的(de)熱情燃燒到企業裏(lǐ)的每一個人,讓企業裏的每一個人都能看(kàn)到企業的未來和希望。企業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾誌成城,調動員工的積(jī)極...
  • 曆(lì)史小故事助你擴大(dà)管(guǎn)理思維模(mó)式
    绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢金濤老師說,市場化的遊戲規則(zé):一定要讓自己(jǐ)變(biàn)得更強大。知己知彼,百戰不殆,認清對(duì)手固然(rán)重要,有時候真正地分析了解自(zì)己(jǐ)卻更為(wéi)要緊,為了能(néng)擬(nǐ)定目標(biāo)和(hé)方針,一個管理者必須對(duì)公司內部作業情況以(yǐ)及外在市場環境相當了解才行。
  • 如何讓用人變(biàn)得簡單(dān)?
    在現代社會,人才問題,已不是簡單的用工問題,如果把握不了人才,所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才(cái)質量難以保(bǎo)障、用(yòng)人(rén)留人困難重重、企業總也長(zhǎng)不大(dà)。正如绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢首席(xí)谘詢師金濤老師所言:人才是企業發展的核心競爭力。中小企業(yè)正麵臨前所未有...
  • 如何讓企業文(wén)化建(jiàn)設(shè)落地?
    眾所周知,企業文化建(jiàn)設不是用來浮在空中的,而是最終用來落地的(de)。但(dàn)如何落地(dì),人(rén)們首先想到的是固(gù)化於(yú)製度、流程與行為,通過內(nèi)化、固化,最(zuì)終實現轉化。這是一個長期的過程,也是文化落(luò)地過程中必不可少的(de),這樣的過程(chéng)更多的是企業以其組織的身份對組織內部...
  • 完美的團隊必不可少的五大要素
    沒有(yǒu)完美的個人,隻有完美的團隊。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的專家老師認為,團隊精神就是合作精神,合作精神(shén)的本質是犧(xī)牲精神(shén)。一個完美(měi)的團隊應該具備以下必不可少的五大要素。
  • 團隊中不同員工的激(jī)勵法
    團隊是由不同的人構成的(de),那麽怎樣讓團隊工作(zuò)更有成效,這就需要激發團隊中不同的人的潛力,因為人和人是不同的,所以對不同類型的人要(yào)采取不同的激勵(lì)方法,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢的專家老師們進行了研究和總結,下(xià)麵一起來學習一(yī)下。
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